Description
Book SynopsisGeleitwort.- Vorwort.- Teil I. Die Basics – Wissenswertes zum Start.- Recruiting – Wie im „War for Talents“ gewinnen?.- Onboarding – Der erste Eindruck zählt.- Kein Zauberwerk: der Arbeitsvertrag.- Vergütungsstruktur und Unternehmensbeteiligungen.- Arbeitszeit – Möglichkeiten und Grenzen.- Datenschutz und Dokumentenmanagement – Wenig beliebt, aber wichtig!.- Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Startups: Gesetzliche Pflichten und bewährte Praktiken.- Teil II. Der Ausbau – Know-how für das weitere Wachstum.- Mit strukturiertem Prozessmanagement mehr Erfolg im People Management.- Retention Management – Halten um jeden Preis?.- Das Mitarbeitergespräch – Lästige Pflicht oder Chance?.-
Meetingstrukturen und Regelkommunikation im Unternehmen.- Unkündbare Mitarbeiter gibt es nicht – Ein Guide für Startup-Gründer.- Betriebsrat – muss das sein?.- Teil III. Auf lange Sicht unverzichtbar – Strategisches.- Unternehmenswerte, Unternehmenskultur und gute Führung – Dein Sprungbrett zum Erfolg.- Die Umsetzung der HR-Strategie als Erfolgsfaktor: Wissen, wo es langgeht.- Change Management als Schlüsselrolle und fest verankert in Startups?.- Schon unterwegs? Künstliche Intelligenz (KI) für HR.
