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Book Synopsis
Los desafíos a los que deben enfrentarse las organizaciones ante la perspectiva del futuro del trabajo requieren que cada uno de nosotros sea un auténtico virtuoso del liderazgo, con el fin de conseguir una verdadera transformación cultural, digital y humana. Esto solo será posible si tenemos en cuenta las cinco tendencias que en los próximos años impactarán cada vez más en las empresas; si ponemos a la persona en toda su esencia, y al talento y a la tecnología como palancas clave de la transformación. Este cambio será necesario para lograr una fragancia única: ser una organización top, extraordinaria y verdaderamente sostenible. Organizaciones n. 5 pretende ser, por tanto, un lugar de inspiración, a partir de cinco claves principales, que son la hoja de ruta necesaria para definir las líneas generales de actuación de las nuevas organizaciones y de los nuevos líderes: desde el CEO, sponsor del cambio, hasta el director de recursos humanos, impulsor de la transformación, que comienza por la de su propio rol.

Organizaciones n5

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      Publisher: Plataforma Editorial S.L.
      Publication Date:
      ISBN13: 9788417886844, 978-8417886844
      ISBN10:

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      Book Synopsis
      Los desafíos a los que deben enfrentarse las organizaciones ante la perspectiva del futuro del trabajo requieren que cada uno de nosotros sea un auténtico virtuoso del liderazgo, con el fin de conseguir una verdadera transformación cultural, digital y humana. Esto solo será posible si tenemos en cuenta las cinco tendencias que en los próximos años impactarán cada vez más en las empresas; si ponemos a la persona en toda su esencia, y al talento y a la tecnología como palancas clave de la transformación. Este cambio será necesario para lograr una fragancia única: ser una organización top, extraordinaria y verdaderamente sostenible. Organizaciones n. 5 pretende ser, por tanto, un lugar de inspiración, a partir de cinco claves principales, que son la hoja de ruta necesaria para definir las líneas generales de actuación de las nuevas organizaciones y de los nuevos líderes: desde el CEO, sponsor del cambio, hasta el director de recursos humanos, impulsor de la transformación, que comienza por la de su propio rol.

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