Description
Book SynopsisDieses praxisorientierte Buch zeigt auf, dass das Verständnis für die professionelle Organisation eines Vereins längst überfällig ist
Sie erfahren, wie ein Verein die neuen Medien wirksam und ressourcenschonend einsetzen kann. Mit dem Wissen um die Grundlagen der Organisation wird ein wichtiger Schritt gegangen, der in der Wirtschaft und modernen Verwaltung längst zum Standard geworden ist. Es wird aufgeräumt mit dem Vorurteil, dass ein Verein nicht professionell geführt werden kann, insbesondere von ehrenamtlichen Akteuren. Sie finden folgende Themen detailliert beschrieben:
- Organisatorische Gestaltungsinhalte
- Strukturen und Arbeitsabläufe im Verein zukunftsfähig gestalten
- Finanzen im Verein
- Der Verein und die digitale Welt - die Digitalisierung meistern und nutzen
- Der Mensch im Verein
- Personalmanagement im Verein
- Methoden und Standards für eine professionelle Vereinsentwicklung
Das Buch richtet sich nicht nur an Vereinsvorstände, sondern an alle Personen, die in einem Verein tätig sindEgal ob Vorsitzender, Schatzmeister oder Leiter einer Sportgruppe. Dabei spielt es keine Rolle, welche Erfahrungen und Kenntnisse bereits vorhanden sind. Die moderne Vereinsorganisation ist kein Hexenwerk, sondern ein klares, strukturiertes und betriebswirtschaftlich orientiertes Handeln.
Die 2. Auflage dieses Buches wurde um agile Ansätze erweitert und somit folgende Themen integriert:
- Eigenverantwortung
- neue Arbeitsformen
- Vereinskultur
Lernen Sie zwei agile Methoden näher kennen!Die Möglichkeiten, die die Digitalisierung bietet, haben einen Platz bekommen sowie die Arbeitsweise mit Personal-Kanban und die Methode Lean Coffee. Sie erhalten nun eine große Bandbreite an Möglichkeiten, Ihren Verein weiterzuentwickeln.
Trade Review“... Vereine müssen sich mit moderner Vereinsorganisation befassen und finden im Werk von Golinsky einen durchaus umfassenden und angemessen einfach erklärten Einstieg ...” (RA Alexander Vielwerth, in: ZStV - Zeitschrift für Stiftungs-und Vereinswesen, Heft 1, 2021)
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