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Book Synopsis
Dieses Buch macht die Zusammenhänge transparent, die Intangible Assets mit anderen Systembausteinen, beispielsweise Kunden, Lieferanten, Management und Mitarbeitern, teilen. Aber zunächst erfolgt eine Einordnung in die turbulente Umwelt – Age of Discontinuity. Der Systemansatz bietet dazu die erfolgversprechendsten Voraussetzungen. Danach werden mehr oder weniger bekannte Ansätze zum Management von Intangible Assets auf ihre Eignung hin kritisch beleuchtet. Hierzu gehören Indikatorenansätze, Methoden des Wissensmanagements, aber auch das strategische Managementsystem Balanced Scorecard sowie Früherkennungssysteme. Letztendlich wird erkennbar, dass Intangible Assets (als Erfolgspotenziale, Enabler bzw. Leistungstreiber) Vorsteuergrößen des Erfolgs einer Organisation verkörpern, gleichgültig wie Erfolg jeweils definiert wird.

Table of Contents
Das Zeitalter zunehmender Diskontinuitäten.- Intangible Assets - Bedeutung, Eingrenzung und Zusammenhänge.- Traditionelle Ansätze und Konzepte zur Lenkung von Intangible Assets.- Strategisches Management mit der Balanced Scorecard.- Früherkennungssysteme und Intangible Assets.

Management von Intangible Assets

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    A Hardback by Armin Müller

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      Book details

      Publisher Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
      Published 3 December 2021
      ISBN-13 9783658346911
      978-3658346911
      ISBN-10 3658346914
      Also in:
      Financial accounting

      Description

      Book Synopsis
      Dieses Buch macht die Zusammenhänge transparent, die Intangible Assets mit anderen Systembausteinen, beispielsweise Kunden, Lieferanten, Management und Mitarbeitern, teilen. Aber zunächst erfolgt eine Einordnung in die turbulente Umwelt – Age of Discontinuity. Der Systemansatz bietet dazu die erfolgversprechendsten Voraussetzungen. Danach werden mehr oder weniger bekannte Ansätze zum Management von Intangible Assets auf ihre Eignung hin kritisch beleuchtet. Hierzu gehören Indikatorenansätze, Methoden des Wissensmanagements, aber auch das strategische Managementsystem Balanced Scorecard sowie Früherkennungssysteme. Letztendlich wird erkennbar, dass Intangible Assets (als Erfolgspotenziale, Enabler bzw. Leistungstreiber) Vorsteuergrößen des Erfolgs einer Organisation verkörpern, gleichgültig wie Erfolg jeweils definiert wird.

      Table of Contents
      Das Zeitalter zunehmender Diskontinuitäten.- Intangible Assets - Bedeutung, Eingrenzung und Zusammenhänge.- Traditionelle Ansätze und Konzepte zur Lenkung von Intangible Assets.- Strategisches Management mit der Balanced Scorecard.- Früherkennungssysteme und Intangible Assets.

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