Description
Book SynopsisEs gehört zu den Binsenweisheiten, dass der Erfolg organisationaler Veränderungsprozesse von „Guter Führung“ abhängt. Dennoch scheitern Change-Projekte immer wieder daran. Der Band versammelt Fallbeispiele gelungener Führung – berichtet aus der Perspektive von Führungskräften, Beratern und Personal-Experten. Darüber hinaus werden die Grundlagen des Change-Management und der Change-Führung erläutert. Der Sammelband entstand in Zusammenarbeit mit dem Institut für Angewandte Psychologie (Zürich) und der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
Table of ContentsLike it, lead it, change it» – die Führung im Veränderungsprozess.- Partizipative Führung - geht das?- Führung in Veränderungsprozessen am Beispiel der Fusion ZHAW.- Auf dem Weg zur geführten Organisation.-Change Management langfristig führen und begleiten.- Umgang mit Konflikten im Veränderungsprozess.- Zum Zusammenspiel von internem Projektmanagement und externer Beratung.- Der Faktor Mensch im Nachfolge-Change-Prozess.- Dynamiken in Systemen - ein fester Bestandteil in Change-Prozessen.- Die eigene Lebensbalance überdenken als Vorbereitung für Veränderungen im Unternehmen.- Reflexion.
