Description
Book SynopsisController machen immer wieder die Erfahrung, dass sie ihr Fachwissen nicht adäquat im Unternehmen einbringen können. Beispielsweise werden aufwändige Berichte angefertigt, die von der Geschäftsleitung jedoch nicht oder nur am Rande in die Entscheidungsfindung einbezogen werden. Neue Kommunikationsstrategien sind die Lösung. Dieses Buch eröffnet daher eine von Coaching-Elementen inspirierte Perspektive: In einem ganzheitlichen Modell werden praxisorientierte Techniken vermittelt, wie Controller ihre kommunikativen Kompetenzen verbessern und nachhaltigen Erfolg für das Unternehmen und für sich selbst erzielen können. Die Autoren geben in anschaulichen Beispielen Einblick in ihre praktische Erfahrung als coachingorientierte Controller. Zahlreiche Tipps erleichtern die Umsetzung im Berufsalltag und sichern den langfristigen Erfolg.
Trade Review“… Gerade weil es sich um eine Erweiterung des bestehenden Controlling-Begriffs handelt, ist das Buch v. a. für erfahrene Controller interessant. Auch liefern die einzelnen Kapitel Literaturhinweise mit tiefergehenden Informationen für die solides Grundlagenwissen vorhanden sein sollte.” (in: Controlling – Zeitschrift für Erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Jg. 28, November 2016)
“... Das Buch ist anschaulich und verständlich geschrieben. Die vorteilhafte Textgestaltung unterstützt die gute Lesbarkeit. Die Tiefe der Ausführungen lässt sich umschreiben mit Themenüberblick einschließlich praktischer Einstiegs hilfen. Die Autoren vermitteln dabei viele Impulse und zeigen bemerkenswerte Ansätze zur Optimierung des Controllings.“ (in: Controller, März - April 2016)
Table of ContentsVerborgene Schätze - Ein erster Überblick.- Der coachingorientierte Ansatz.- Das CoCo-Modell.- CoCo-Leitlinien für die Umsetzung.- Der Coco-Ansatz in der Praxis.
