Description
Book SynopsisDie rasant wachsende Geschwindigkeit der Abfolge von Veränderungen führt zu einer nie dagewesenen Herausforderung für Unternehmen und deren Mitarbeiter. Das Buch von Silvia Glaser zeigt auf, warum ein passendes, für die Transformation geeignetes Mindset gerade für Führungskräfte heute unabdingbar ist und wie sie dieses aufbauen, um aus einer stabilen Position heraus, kontextuell und kraftvoll zu handeln und entsprechend stimmige wie nachhaltig-verantwortungsvolle Entscheidungen im Change zu treffen. Dazu bedarf es eines bewussten und trennscharfen Mindsets. Schließlich formen wir aus unserem Mindset heraus, aktiv äußere wie innere Veränderungen und machen damit individuelle und unternehmerische Transformation erst möglich.
In Form von mehreren Szenarien beschreibt die Organisationsentwicklerin und Moderatorin von Coaching-Prozessen Silvia Glaser, wie Führungskräfte und Unternehmen vielfältige Spannungsfelder im Hinblick auf Transformation und Zukunft erfahren, erleben und meistern. Sie beschreibt, wie es ihnen gelungen ist und gelingt, ein "transformierendes Mindset" zu entwickeln, und ermutigt die Lesenden ihres Buchs auf unterhaltsame und gleichermaßen wirksame Weise, sich damit auseinanderzusetzen.
Table of ContentsVorwort 7
Ein Blick ins Buch – Hinweis zu Leseund Arbeitsmöglichkeiten 13
1 Kapitel: New Leadership: Beziehung ist alles! 17
2 Kapitel: Warum machen »die« nicht einfach, was ich sage? 57
3 Kapitel: Helden/Heldinnen und Gefühle 85
4 Kapitel: Führe wild und gefährlich?! – Von finsterer Führung, unreflektiertem Freestyle und situativ- bewusster Flexibilität 111
5 Kapitel: Das mit der Angst 163
6 Kapitel: Von innen betrachtet gleicht das Hamsterrad einer Karriereleiter 203
Überblick 231
Quellenangaben 235
Die Autorin 239
Stichwortverzeichnis 241
