Description
Book SynopsisIm vorliegenden dritten Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie werden die bedeutenden Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten theoretisch und anhand von konkreten Praxisbeispielen beleuchtet. Bei der Entwicklung dieser Kompetenzen können integrale und wandlungsfähige Kompetenzmodelle unterstützen, bei deren (Weiter-) Entwicklung die Organisationsmitglieder mit einbezogen werden sollten.
Table of ContentsAchtsamkeit als grundlegende Führungskompetenz.- Coaching Kompetenz.- Der Dreiklang der Führungskompetenz.- Führen und Emotionen.- Beziehungsgestaltung mit „Landkarten“ aus der Transaktionsanalyse.- Kommunikation und Feedback.- Führungspersönlichkeit als Multiplikator für Fehlermanagement.- Führen aus der Kraft der Liebe.- Führen mit Humor.- Kompetenzmanagement 2.0..- Konzeption und Verankerung des KfW Kompetenzmodells.
