Description
Book SynopsisKaum ein anderer Begriff genießt derzeit gleichermaßen in der Politik, Wirtschaft sowie Wissenschaft einen derart hohen Stellenwert wie die Digitalisierung. Die Digitalisierung zeigt weitreichende, teils disruptive Auswirkungen auf, welche ganze Geschäftsmodelle, Organisationsstrukturen oder auch Prozesse von Unternehmen betreffen können, wozu auch Controlling-Prozesse zählen. Der vorliegende Band geht der bislang nur unzureichend beantworteten Fragestellung nach, welche Anwendungsfelder und Erfolgspotenziale die Nutzung digitaler Technologien in operativen Controlling-Prozessen bietet. Die empirischen Ergebnisse der Arbeit mit 120 teilnehmenden Unternehmen trägt zu einer Erweiterung der evidenzbasierten Wissensbasis in diesem Themenfeld sowie insbesondere zur Ableitung von praxisrelevanten Handlungsempfehlungen hinsichtlich der Einführung und des Einsatzes digitaler Technologien in operativen Controlling-Prozessen bei.
Trade Review“... Die vorliegende wissenschaftliche Abhandlung bearbeitet zahlreiche Fragestellungen, die auch unmittelbar praxisrelevant sind. Sie kann eine tiefere Auseinandersetzung mit Einsatz und Nutzen digitaler Technologien in operativen Controlling—Prozessen unterstützen ...” (Controller Magazin, Jg. 47, Heft 3, Mai-Juni 2022)
Table of ContentsEinleitung.- Grundlagen.- Digitalisierung operativer Controlling-Prozesse.- Ansätze zur Erfolgsbeurteilung im Controlling-Kontext.- Empirie.- Modellentwicklung, Hypothesen und Forschungsbedarf.- Schlussbetrachtung.
