Description

Book Synopsis
Die überwiegende Zahl der Unternehmensinsolvenzen betrifft kleinere Unternehmen: In acht von zehn Fällen waren im Jahr 2013 bis zu fünf Mitarbeiter beschäftigt (Creditreform). Dieses Buch unterstützt Geschäftsführer in kleinen und mittleren Unternehmen, Insolvenzrisiken vorzubeugen, frühzeitig zu erkennen und im Ernstfall richtig zu handeln. Ausgehend von den sieben häufigsten Insolvenzursachen wird gezeigt, wie die erfolgreiche Selbsthilfe gestaltet werden kann, wie Fördermittel eingesetzt und Finanzierung und Management nachhaltig optimiert werden können.

Trade Review
“... Das vorliegende Buch kann dabei helfen, die Gefahren zu erkennen und zeigt Lösungsstrategien zur Vermeidung auf. ... Die einzelnen Ursachen werden nach ihrer in einer Studie ermittelten Eintrittswahrscheinlichkeit ausführlich behandelt. Somit erhält das Buch einen systematischen Aufbau ...” (in: Neonorange71, neonorange7.wordpress.com, 17. Januar 2017)



Table of Contents
Überblick der häufigsten Insolvenzgründe: fehlendes Controlling, fehlende Unternehmensplanung; Finanzierungslücken; unzureichendes Debitorenmanagement; Führungsfehler; Kommunikationsprobleme; Investitionsfehler; falsche Produktionsplanung.- Selbsthilfe oder Beratung.- Was bei Beauftragung von Unternehmensberatungen zu beachten ist.- Personaleinsatz, Fördermittel, Interim Management.- Restrukturierung und Sanierung.- Wenn doch Insolvenz droht.- Innovationsmanagement statt Cost Cutting.- Best Practices.

Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und

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    A Paperback / softback by Jürgen Staab

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      Publisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
      Publication Date: 04/02/2015
      ISBN13: 9783658064242, 978-3658064242
      ISBN10: 3658064242

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      Book Synopsis
      Die überwiegende Zahl der Unternehmensinsolvenzen betrifft kleinere Unternehmen: In acht von zehn Fällen waren im Jahr 2013 bis zu fünf Mitarbeiter beschäftigt (Creditreform). Dieses Buch unterstützt Geschäftsführer in kleinen und mittleren Unternehmen, Insolvenzrisiken vorzubeugen, frühzeitig zu erkennen und im Ernstfall richtig zu handeln. Ausgehend von den sieben häufigsten Insolvenzursachen wird gezeigt, wie die erfolgreiche Selbsthilfe gestaltet werden kann, wie Fördermittel eingesetzt und Finanzierung und Management nachhaltig optimiert werden können.

      Trade Review
      “... Das vorliegende Buch kann dabei helfen, die Gefahren zu erkennen und zeigt Lösungsstrategien zur Vermeidung auf. ... Die einzelnen Ursachen werden nach ihrer in einer Studie ermittelten Eintrittswahrscheinlichkeit ausführlich behandelt. Somit erhält das Buch einen systematischen Aufbau ...” (in: Neonorange71, neonorange7.wordpress.com, 17. Januar 2017)



      Table of Contents
      Überblick der häufigsten Insolvenzgründe: fehlendes Controlling, fehlende Unternehmensplanung; Finanzierungslücken; unzureichendes Debitorenmanagement; Führungsfehler; Kommunikationsprobleme; Investitionsfehler; falsche Produktionsplanung.- Selbsthilfe oder Beratung.- Was bei Beauftragung von Unternehmensberatungen zu beachten ist.- Personaleinsatz, Fördermittel, Interim Management.- Restrukturierung und Sanierung.- Wenn doch Insolvenz droht.- Innovationsmanagement statt Cost Cutting.- Best Practices.

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