Description
Book SynopsisInnovationen gelten westeuropäischen Unternehmen als Königsweg, um dem unerbittlichen Wettbewerbsdruck aus Asien und Osteuropa zu begegnen. Folgerichtig ist das Bekenntnis zu Innovationen groß. Controlling wird in Bezug auf Zukunftsorientierung und Innovationsmanagement bisher wenig zugetraut - zu Unrecht, wie Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber und Dr. Rainer Vinkemeier belegen. Sie beschreiben Instrumente, mit denen ein Controller einen unverwechselbaren Beitrag zur Bewältigung dieser vielleicht zukunftsträchtigsten Aufgabe seines Unternehmens leisten kann.
Table of Contents1 Vorwort 7
2 Spannungsfeld Innovation und Controlling – Zukunftsorientierung ein Konfliktfall? 9
Aktuelle Schlagzeilen zum Thema Innovation und Zukunftsorientierung 9
Beiträge zur Zukunftsorientierung von Unternehmen – Urteile und Vor-Urteile 12
3 Innovationsmanagement und Zukunftsorientierte Steuerung – Was ist gemeint? 15
Innovationen und Innovationsmanagement 15
Innovationen, Zukunftsorientierung und Steuerung 17
4 Wie kann Controlling Innovationsmanagement und Zukunftsorientierung unterstützen – Orientierung geben statt Hürden aufbauen 25
Beitrag des Controllings im Rahmen des Innovationsmanagements 25
»Jump – Der Sprung in die Zukunft« als Quelle für Innovationen und die Rolle des Controllers in Sachen Zukunftsorientierung 35
Do’s und Dont’s – Hinweise aus der Beratungspraxis 44
5 Innovationen und Zukunftsorientierung im Controlling 47
Controlling als glaubwürdiger Innovator und Lotse in die Zukunft? 47
Wie kann der Controllingbereich eigene Innovationen betreiben? 48
6 Fazit 53
7 Literaturverzeichnis 55
8 Stichwortverzeichnis 57
In eigener Sache 59
