Description
Book SynopsisTechnische, ökologische und soziale Faktoren fordern ein Umdenken in Unternehmen und einen fundamentalen Kulturwandel. Dieser beginnt bei der Bereitschaft der Führungskräfte, sich auf einen Prozess des Wandels einzulassen und neue Freiräume im Denken, Fühlen und Handeln zu erforschen. Wie kann ein Wandel gewohnter Strukturen in unserer Arbeitswelt gelingen? Welche Vorbilder und Beispiele gibt es dazu? Welche Ideen sind schon entwickelt worden und was können wir aus ihnen lernen? In diesem Buch beschäftigen sich zehn Experten aus verschiedenen Perspektiven mit dem Thema Kulturwandel und stellen vielfältige Möglichkeiten vor, die Transformation voranzubringen.
Table of ContentsKulturwandel für lebenspositives Wirtschaften.- Eine starke Unternehmenskultur ist der Trumpf des Mittelstandes.- Die besten Führungsstrategien für Kulturwandel.- Top Skill wertschätzende Kommunikation.- Veränderung braucht Halt.- Too big to fail - 10 Spannungsfelder in der kulturellen Transformation.- Unternehmenskultur ohne Unternehmenskultur.- Achtsam mit sich und der Umwelt.- Treibhausgas-Emissionen erfolgreich reduzieren.- Kulturwandel ist eine Heldenreise.
