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Book Synopsis
Como complemento casi imprescindible de los libros ?La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones? y ?Fundamentos de Dirección Estratégica de la Empresa?, surge esta sexta edición del libro ?Casos de Dirección Estratégica de la Empresa? con la finalidad de recoger la realidad empresarial como una aplicación práctica de los contenidos teóricos. Para conseguir este objetivo, con cada empresa elegida se ha analizado un aspecto concreto del proceso de Dirección Estratégica. En todo caso, las empresas seleccionadas son españolas o con una clara implantación en España, lo cual permite al lector una mayor familiaridad y proximidad con los casos presentados. La relativamente amplia selección de casos presentados ofrece la posibilidad de considerar aspectos, variables y comportamientos muy distintos entre sí, llevados a cabo por las diferentes empresas que, desde el punto de vista docente, facilite la interpretación práctica del proceso de Dirección Estratégica y, desde el punto de vista del directivo o del experto profesional, aporte información para mejorar su actividad ordinaria.

CASOS DE DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA DUO

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      Publisher:
      Publication Date: //
      ISBN13: 9788413089775, 978-8413089775
      ISBN10: 8413089778

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      Book Synopsis
      Como complemento casi imprescindible de los libros ?La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones? y ?Fundamentos de Dirección Estratégica de la Empresa?, surge esta sexta edición del libro ?Casos de Dirección Estratégica de la Empresa? con la finalidad de recoger la realidad empresarial como una aplicación práctica de los contenidos teóricos. Para conseguir este objetivo, con cada empresa elegida se ha analizado un aspecto concreto del proceso de Dirección Estratégica. En todo caso, las empresas seleccionadas son españolas o con una clara implantación en España, lo cual permite al lector una mayor familiaridad y proximidad con los casos presentados. La relativamente amplia selección de casos presentados ofrece la posibilidad de considerar aspectos, variables y comportamientos muy distintos entre sí, llevados a cabo por las diferentes empresas que, desde el punto de vista docente, facilite la interpretación práctica del proceso de Dirección Estratégica y, desde el punto de vista del directivo o del experto profesional, aporte información para mejorar su actividad ordinaria.

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