Description

Book Synopsis
Business-Wissen Projektmanagement von A bis Z zeigt auf, wie Projekte in Ihrem Unternehmen sicher und rationell zu handhaben sind. Gut illustriert anhand eines durchgehenden Fallbeispiels vermitteln die Autoren leicht anwendbare Praxistipps zu Planung und Methoden vom Projektstart bis zur Projektnachbereitung. Erfahrungsberichte und Problemlösungen aus Unternehmen verschiedener Branchen und Größen verdeutlichen die in der Praxis vielfach erprobten Vorgehensweisen.

Trade Review
"Wer an soliden Informationen interessiert ist, die immer mit dem durchgehenden Beispiel verknüpft sind, der bekommt [...] etwas für sein Geld geboten." projektMANAGEMENT aktuell, 04/2008

"Die Themen zu den Stichworten werden [...] durch zahlreiche Grafiken und Übersichten erläutert. Begriffsdefinitionen und Praxistipps sind gut erkennbar und grafisch hervorgehoben. Am Ende vieler Kapitel finden sich hilfreiche Check-Listen oder Formular-Vorlagen, welche sich kopieren und direkt nutzen lassen, oder als Muster für die eigenen Formulare dienen können." F & S - Filtrieren und Separieren, 04/2007

"Das Buch eignet sich hervorragend für eine schnelle Wissensaneignung, es steht aber auch ein Leitfaden bereit für Leser, die sich nicht nur punktuell, sondern systematisch einarbeiten wollen." Börsen-Zeitung, 06.12.2006

"Die lexikalische Anordnung dieses Titels lässt einen schnellen und effizient-orientierten Einblick in das Projektmanagement zu." Radio Sthörfunk, 18.11.2006

Table of Contents
Akzeptanzmanagement, Changemanagement und Projektmarketing, externes Vertragsmanagement, Projektauftaktveranstaltung, Kommunikation, Information und Dokumentation, Konfliktmanagement, Krisenmanagement von Projekten, Multiprojektmanagement, Projektabnahme, Projektabschlusssitzung, Projekt-Controlling, Projektkultur, Projektmanagement-Tools und ihre Auswahl, Projekt-Organisation, Projektplanung, Qualitätssicherung, Risikoanalyse, Teamentwicklung, Zieldefinition und vieles mehr.

Business-Wissen Projektmanagement von A - Z: Kompetent entscheiden. Richtig handeln.

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    A Hardback by Bernhard Hobel, Silke Schütte

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      Publisher: Gabler
      Publication Date: 25/08/2006
      ISBN13: 9783409125475, 978-3409125475
      ISBN10: 3409125477

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      Book Synopsis
      Business-Wissen Projektmanagement von A bis Z zeigt auf, wie Projekte in Ihrem Unternehmen sicher und rationell zu handhaben sind. Gut illustriert anhand eines durchgehenden Fallbeispiels vermitteln die Autoren leicht anwendbare Praxistipps zu Planung und Methoden vom Projektstart bis zur Projektnachbereitung. Erfahrungsberichte und Problemlösungen aus Unternehmen verschiedener Branchen und Größen verdeutlichen die in der Praxis vielfach erprobten Vorgehensweisen.

      Trade Review
      "Wer an soliden Informationen interessiert ist, die immer mit dem durchgehenden Beispiel verknüpft sind, der bekommt [...] etwas für sein Geld geboten." projektMANAGEMENT aktuell, 04/2008

      "Die Themen zu den Stichworten werden [...] durch zahlreiche Grafiken und Übersichten erläutert. Begriffsdefinitionen und Praxistipps sind gut erkennbar und grafisch hervorgehoben. Am Ende vieler Kapitel finden sich hilfreiche Check-Listen oder Formular-Vorlagen, welche sich kopieren und direkt nutzen lassen, oder als Muster für die eigenen Formulare dienen können." F & S - Filtrieren und Separieren, 04/2007

      "Das Buch eignet sich hervorragend für eine schnelle Wissensaneignung, es steht aber auch ein Leitfaden bereit für Leser, die sich nicht nur punktuell, sondern systematisch einarbeiten wollen." Börsen-Zeitung, 06.12.2006

      "Die lexikalische Anordnung dieses Titels lässt einen schnellen und effizient-orientierten Einblick in das Projektmanagement zu." Radio Sthörfunk, 18.11.2006

      Table of Contents
      Akzeptanzmanagement, Changemanagement und Projektmarketing, externes Vertragsmanagement, Projektauftaktveranstaltung, Kommunikation, Information und Dokumentation, Konfliktmanagement, Krisenmanagement von Projekten, Multiprojektmanagement, Projektabnahme, Projektabschlusssitzung, Projekt-Controlling, Projektkultur, Projektmanagement-Tools und ihre Auswahl, Projekt-Organisation, Projektplanung, Qualitätssicherung, Risikoanalyse, Teamentwicklung, Zieldefinition und vieles mehr.

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