Description

Book Synopsis
Un libro imprescindible para todo aquel que se enfrente al reto de desarrollar estrategias y liderar el cambio.

Recuerda la última gran iniciativa que fracasó en su empresa? Quedó enterrada bajo la asfixiante presión de otras prioridades?

A menudo, las urgencias cotidianas consumen el tiempo y la energía que es necesario invertir en la ejecución de una estrategia de futuro. Sin embargo, y gracias a Las 4 Disciplinas de la Ejecución, es posible cambiar esa realidad para siempre.

Las 4 Disciplinas de la Ejecución (4DX) es una fórmula simple, repetible y probada por cientos de organizaciones y miles de equipos de trabajo para llevar a cabo las prioridades estratégicas más importantes en medio del torbellino de la actividad cotidiana. Cómo? Siguiendo al pie de la letra esas 4 disciplinas:

- Centrarse en lo Estratégicamente Importante.

- Actuar sobre Indicadores Predictivos.

- Mantener un Cuadro de Mando Convincente.

- Crear una Cadencia de Rendición de Cu

4 disciplinas de la ejecucin Cmo alcanzar sus

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      Publisher:
      Publication Date: Publication Date: 10/1/2018
      ISBN13: 9788466344197, 978-8466344197
      ISBN10: 8466344195

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      Book Synopsis
      Un libro imprescindible para todo aquel que se enfrente al reto de desarrollar estrategias y liderar el cambio.

      Recuerda la última gran iniciativa que fracasó en su empresa? Quedó enterrada bajo la asfixiante presión de otras prioridades?

      A menudo, las urgencias cotidianas consumen el tiempo y la energía que es necesario invertir en la ejecución de una estrategia de futuro. Sin embargo, y gracias a Las 4 Disciplinas de la Ejecución, es posible cambiar esa realidad para siempre.

      Las 4 Disciplinas de la Ejecución (4DX) es una fórmula simple, repetible y probada por cientos de organizaciones y miles de equipos de trabajo para llevar a cabo las prioridades estratégicas más importantes en medio del torbellino de la actividad cotidiana. Cómo? Siguiendo al pie de la letra esas 4 disciplinas:

      - Centrarse en lo Estratégicamente Importante.

      - Actuar sobre Indicadores Predictivos.

      - Mantener un Cuadro de Mando Convincente.

      - Crear una Cadencia de Rendición de Cu

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