{"product_id":"unternehmensfuhrung-fur-dummies-9783527719907","title":"Unternehmensführung für Dummies","description":"\u003cb\u003eBook Synopsis\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003eUnternehmensführung gehört zu den Königsdisziplinen der BWL, weil hier die Weichen für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens gestellt werden. Thomas Lauer wappnet Sie mit allem Wichtigen für Ihren Schein. Zunächst erläutert er das Fundament, die strategische Analyse, und betrachtet dann verschiedene Methoden sowie die Auswahl und Umsetzung. Da die Beschäftigten die Strategien umsetzen, geht es danach um Mitarbeiterführung und unterschiedliche Führungsstile sowie um Leadership und traditionelles Management. Sie erfahren auch etwas über die Bedeutung der Unternehmenskultur und die verschiedenen Ansätze für eine Unternehmensethik. Abschließend erhalten Sie Einblicke in die unterschiedlichen Organisationsformen von Unternehmen und in die Herausforderung, wie planvolles Change Management Unternehmen in Zeiten des Wandels stark machen kann. Immer wieder geben zahleiche Praxisbeispiele interessante Einblicke in die Arbeit bekannter Unternehmen.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cb\u003eTable of Contents\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cp\u003eÜber den Autor 9\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eEinführung 23\u003c\/p\u003e \u003cp\u003e\u003cb\u003eTeil I: Unternehmensführung – auf der Kommandobrücke des Schiffes\u003c\/b\u003e \u003cb\u003e29\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 1: Alles, was man zum erfolgreichen Führen eines Unternehmens benötigt 31\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 2: Top-Manager sein – gar nicht so leicht 39\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 3: Unternehmensziele – nicht nur der Kapitän bestimmt den Kurs 53\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 4: Visionsmanagement – Leitbilder für die Zukunft entwickeln 69\u003c\/p\u003e \u003cp\u003e\u003cb\u003eTeil II: Den Kurs festlegen und das Ziel ansteuern – Strategien und ihre Umsetzung\u003c\/b\u003e \u003cb\u003e81\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 5: Märkte verstehen und Ressourcen zielgerichtet einsetzen 83\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 6: Unternehmensanalyse – Stärken und Schwächen kennen 95\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 7: Marktanalyse – das Wichtigste über Wettbewerb, Kunden und Produkte 111\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 8: Umweltanalyse: Der Blick in die Zukunft 129\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 9: SWOT-Analyse – alles Wichtige im Überblick 149\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 10: Strategien: So kann man sie einteilen 157\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 11: Dominanzstrategien: Bigger and better 167\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 12: Nischenstrategien: Klein, aber fein 191\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 13: Blue-Ocean-Strategien: Die Welt ist voller Chancen 201\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 14: Strategien auswählen und umsetzen – aber bitte konsequent 219\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 15: Operative Unternehmensplanung: Die Fortsetzung des strategischen Managements 235\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 16: Unternehmenscontrolling: Unterstützung für die Unternehmensführung 247\u003c\/p\u003e \u003cp\u003e\u003cb\u003eTeil III: Die Mannschaft führen – Unternehmensführung als Führung von Menschen\u003c\/b\u003e \u003cb\u003e267\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 17: Führung – auf den richtigen Stil kommt es an 269\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 18: Leadership – mit gutem Beispiel vorangehen 285\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 19: Der tägliche Umgang mit Mitarbeitern 303\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 20: Unternehmenskultur – die Persönlichkeit von Unternehmen 319\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 21: Unternehmensethik – für Kunden und Mitarbeiter immer wichtiger 341\u003c\/p\u003e \u003cp\u003e\u003cb\u003eTeil IV: Für Ordnung sorgen, aber Wandel nicht bremsen – Unternehmensorganisation\u003c\/b\u003e \u003cb\u003e361\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 22: Organisationstypen auswählen – die Form bestimmt das Verhalten 363\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 23: Organisatorischer Wandel – notwendig, aber schwierig 383\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 24: Lernende Organisation – permanente Anpassung als Erfolgsfaktor 401\u003c\/p\u003e \u003cp\u003e\u003cb\u003eTeil V: Der Top-Ten-Teil\u003c\/b\u003e \u003cb\u003e413\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 25: Die zehn wichtigsten Tipps, um Unternehmen erfolgreich zu führen 415\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eKapitel 26: Zehn Beispiele erfolgreich geführter Unternehmen 427\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eAbbildungsverzeichnis 441\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eStichwortverzeichnis 443\u003c\/p\u003e","brand":"Wiley-VCH Verlag GmbH","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":49419478204759,"sku":"9783527719907","price":20.25,"currency_code":"GBP","in_stock":true}],"url":"https:\/\/bookcurl.com\/products\/unternehmensfuhrung-fur-dummies-9783527719907","provider":"Book Curl","version":"1.0","type":"link"}