{"product_id":"group-dynamics-in-recreation-and-leisure-9780736062879","title":"Group Dynamics in Recreation and Leisure","description":"\u003cb\u003eBook Synopsis\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003eIntroduces group dynamics theory and research as it applies to recreation and leisure settings. This book explains the concept of the conscious group, its nature and components and applies experiential learning theory to working with these groups.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cb\u003eTable of Contents\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cp\u003e\u003cb\u003e\u003ci\u003ePart I: Understanding the Conscious Group\u003c\/i\u003e\u003c\/b\u003e\u003ci\u003e\u003cbr\u003e\u003cb\u003eChapter 1:\u003c\/b\u003e Introduction to Group Dynamics\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Groups in Human History\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Groups Defined\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Classifications of Groups\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Group Dynamics\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Why Study Groups?\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Summary\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-References\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e\u003cb\u003eChapter 2:\u003c\/b\u003e Group Formation and Development Theory\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Why People Join Groups\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-What Makes Groups Attractive?\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-What Happens Next?\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Group Development Theories\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-The Group–Individual Relationship\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Summary\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Questions for Discussion\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Recommended Websites\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-References\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e\u003cb\u003eChapter 3:\u003c\/b\u003e The Conscious Group\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Group Purpose\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Personal Growth in Recreation Groups\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Experiential Education\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Experiential Education and Group Dynamics\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Summary\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e\u003cb\u003e\u003ci\u003ePart II: Developing the Conscious Group\u003c\/i\u003e\u003c\/b\u003e\u003c\/i\u003e\u003ci\u003e\u003cbr\u003e\u003cb\u003eChapter 4:\u003c\/b\u003e Group Goals, Objectives, and Expectations \u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Defining Terms\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Clarifying Goals, Objectives, and Expectations\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Summary\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e\u003cb\u003eChapter 5:\u003c\/b\u003e Values, Ethics, and Morals\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Definitions\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Moral Development\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Applying Moral Theory\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Moral Reasoning Exercises\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Summary\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e\u003cb\u003eChapter 6:\u003c\/b\u003e Decision Making and Problem Solving\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Advantages of Group Decision Making\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Disadvantages of Group Decision Making\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-A Six-Step Process for Making Decisions\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Common Methods of Group Decision Making\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-The Leader and Decision Making\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Summary\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-References\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e\u003cb\u003eChapter 7:\u003c\/b\u003e Power and Conflict\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Power\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-The Operation of Power in Groups\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Managing Conflict\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Summary\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e\u003cb\u003eChapter 8:\u003c\/b\u003e Gender in Group Dynamics\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Gender and Sex\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Gender and Recreation Behavior\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Generalizations About Gender-Specific Behaviors\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Gender and Leadership\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Conformity\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Decision Making\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Communication\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Conflict Management\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Power\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Status\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Task Solutions\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Summary\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-References\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e\u003cb\u003eChapter 9:\u003c\/b\u003e Group Leadership\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-What Is Leadership?\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Followership\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Leadership Theory\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Applying Leadership Theory\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Summary\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-References\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e\u003cb\u003eChapter 10:\u003c\/b\u003e Environmental Impacts on Groups\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Environmental Factors\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Social Environment\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Case Study\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Summary\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-References\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e\u003cb\u003e\u003ci\u003ePart III: Addressing Issues in the Conscious Group\u003c\/i\u003e\u003c\/b\u003e\u003c\/i\u003e\u003ci\u003e\u003cbr\u003e\u003cb\u003eChapter 11:\u003c\/b\u003e Strengths, Weaknesses and Myths in Group Dynamics\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Strengths of Groups\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Weaknesses of Groups\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-When to Work Alone\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Myths in Group Dynamics\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Practical Techniques for Addressing Group Needs\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Summary\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-References\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e\u003cb\u003eChapter 12:\u003c\/b\u003e Crowds and the Mob Mentality\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Collectives\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Behavior in Crowds\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Strategies for Working With Collectives\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Summary\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e\u003cb\u003eChapter 13:\u003c\/b\u003e Alternative Groups\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Consensus-Based Groups\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Participant-Centered Groups\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Working With Alternative Recreation Groups\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Summary\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e\u003cb\u003eChapter 14:\u003c\/b\u003e Diversity and Difference\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Diversity and Difference\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Types of Diversity\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Benefits of Diverse Groups\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Shortcomings of Diverse Groups\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Working With Diverse Groups\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-Summary\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003e-References\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e","brand":"Human Kinetics Publishers","offers":[{"title":"Default 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