{"product_id":"costbenefit-analysis-9781032320755","title":"CostBenefit Analysis","description":"\u003cb\u003eBook Synopsis\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cp\u003eNow in its third edition, \u003cem\u003eCost-Benefit Analysis\u003c\/em\u003e has been updated, offering readers the perfect introduction to project, programme and policy appraisal using basic tools of financial and economic analysis.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eThe key economic questions of any social cost-benefit analysis are: do the benefits of the project or policy exceed the costs, no matter how widely costs and benefits are spread, and irrespective of whether or not project impacts, such as environmental effects, are reflected in market prices? And which group or groups of individuals receive the benefits and which bear the costs? This book addresses these questions with an emphasis on putting the theory presented in the book into practice.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eThis third edition has several attractive features:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e \u003cli\u003eReaders are encouraged to develop their own skills by applying the tools and techniques of cost-benefit analysis to case studies and examples, including an analysis of a project which is developed throughout the b\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cb\u003eTable of Contents\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cp\u003e\u003cem\u003eList of figures\u003c\/em\u003e xi\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eList of tables xiv\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eList of examples xvi\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eList of Technical Notes xvii\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePreface xviii\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eAcknowledgements \u003c\/em\u003exxii\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNotes to the instructor xxiv\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChapter 1: Introduction to cost-benefit analysis 1\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e1.1 Introduction 1\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e1.2 The Referent Group 6\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e1.3 The structure of the cost-benefit model 8\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e1.4 The use of spreadsheets in cost-benefit analysis 11\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e1.5 The rationale for public projects 14\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e1.6 The role of the analyst 16 \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e1.7 Further reading 17\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eExercises 17\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChapter 2: Project appraisal: principles 19\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e2.1 Introduction 19\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e2.2 Project appraisal from an individual viewpoint 19\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e2.3 Investment opportunities in the economy as a whole 22\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e2.4 The algebra of NPV and IRR calculations 23\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e2.5 Annuities and perpetuities 30\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e2.6 The Rule of 72 34\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e2.7 Economic depreciation and the annual cost of capital 35\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e2.8 Treatment of inflation in project appraisal 36\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e2.9 Incorporating a risk factor in the discount rate 38 \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e2.10 Further reading 39\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eExercises 39\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChapter 3: Project appraisal: decision-rules 40\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e3.1 Introduction 40\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e3.2 Discounted cash flow analysis in practice 40\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e3.3 Discounting and the time value of money 41\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e3.4 Using Annuity Tables 44\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e3.5 Using investment decision-making criteria 45\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eThe Net Present Value (NPV) criterion 45\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eThe Benefit-Cost Ratio decision-rule 47\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eThe Internal Rate of Return (IRR) criterion 48\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProblems with the IRR decision criterion 51\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProblems with the NPV decision criterion 53\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e3.6 Using spreadsheets 59 \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e3.7 Further reading 64 \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eExercises 64\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChapter 4: Private cost-benefit analysis: financial appraisal 68\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e4.1 Introduction 68\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e4.2 Benefits and costs measured as cash flows 69\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eIdentifying project inputs and outputs 69\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eValuing inputs and outputs at market prices 70\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eCharacteristics of cash flows 70\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e4.3 Inflation and relative prices 72\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e4.4 Incremental or relative cash flows 74\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e4.5 Capital costs and the treatment of depreciation 76\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e4.6 Interest charges, financing flows and cash flow on equity 78\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e4.7 Taxation and after-tax net cash flows 83\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e4.8 The discount rate 84\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e4.9 Summary of the relationship between the Market Analysis and the Private Analysis 85\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e4.10 Derivation of project private cash flows using spreadsheets 85 \u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e4.11 Further reading 91\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eAppendix to Chapter 4: Case Study of International Cloth Products 91 \u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eExercises 97\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eChapter 5: Cost-benefit analysis and economic efficiency 99\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e5.1 Introduction 99\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e5.2 The competitive market 100\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e5.3 Shadow-pricing project inputs and outputs 103\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e5.4 Shadow-pricing marketed inputs 104\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMaterials 105\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLabour 109\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCapital 117\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLand 118\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRules for shadow-pricing marketed inputs 118\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e5.5 Shadow-pricing marketed outputs 119\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRules for shadow-pricing marketed outputs 124\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e5.6 The efficiency pricing rules: summary 124\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e5.7 Corrective taxation: the modified efficiency pricing rules 125\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e5.8 How to determine which pricing rule to follow 126\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e5.9 Shadow-pricing public funds 128\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e5.10 Shadow-pricing foreign exchange 133\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e5.11 The discount rate 133\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e5.12 Worked examples 136\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eEfficiency analysis of the National Fruit Growers (NFG) Project 136\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eCost-benefit analysis of the 55 mph speed limit 140\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e5.13 Further reading 141\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eAppendix to Chapter 5: Economic Efficiency Analysis of the ICP Case Study 142 \u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eExercises 146\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChapter 6: The distribution of project net benefits 149\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e6.1 Introduction 149\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e6.2 How to identify Referent Group net benefits in practice 150\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e6.3 Some examples of the classification of net benefits 154\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eShadow-prices on project inputs 154\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eShadow-prices on project outputs 160\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e6.4 Corrective taxation 161\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e6.5 Further examples 166\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e6.6 Lessons from the examples 168\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e6.7 Worked example: Referent Group Analysis of National Fruit Growers’ (NFG) Project 168\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e6.8\u003c\/em\u003e \u003cem\u003eFurther reading 171\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eAppendix 1 to Chapter 6: Referent Group net benefits in the ICP Case Study 171\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eAppendix 2 to Chapter 6: Incorporating the public funds cost premium in the ICP Case Study 177\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eExercises 180\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChapter 7: Consumer and producer surplus in cost-benefit analysis 182\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e7.1 Introduction 182\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e7.2 Real versus pecuniary effects 183\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e7.3 Consumer surplus 184\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eAggregating consumer surplus measures 185\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eThe significance of income distribution 186\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e7.4 Producer surplus 186\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e7.5 Accounting for output price changes 186\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eBenefits of urban transport projects 187\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eBenefits of worker training 193\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eProducer benefits from an irrigation project 196\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e7.6 Accounting for input price changes 201\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e7.7 Price changes in other markets 203\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e7.8 Classification of consumer and producer surplus changes 204\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e7.9 \u003c\/em\u003e\u003cem\u003eFurther reading 205\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ci\u003eAppendix 1 to Chapter 7: Allowing for an increase in the skilled wage in the ICP Case Study 206\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ci\u003eAppendix 2 to Chapter 7: Compensating and equivalent variation 209 \u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ci\u003eExercises 215\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChapter 8: Non-market valuation 217\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e8.1 Introduction 217\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e8.2 Causes of market failure 217\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e8.3 Valuing environmental costs and benefits 219\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e8.4 Incorporating non-market values in cost-benefit analysis 223\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e8.5 Methods of non-market valuation 224\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eThe production approach 225\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eThe utility approach 230\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e8.6 Revealed and stated preference methods of applying the utility approach 233\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eRevealed preference methods 234\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eStated preference methods 240\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e8.7 Benefit Transfer and Threshold Analysis 243\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e8.8 Alternative approaches to environmental valuation 244\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e8.9 Non-market valuation: the value of life 245\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e8.10 The Pandemic \u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e8.11 Climate Change\u003cb\u003e \u003c\/b\u003e\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e8.12 Further reading \u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eAppendix to Chapter 8: The annual benefits of the Virginia Creeper Trail as measured by the Travel Cost Method 248\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eExercises 251\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChapter 9: Uncertainty, information and risk 253\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e9.1 Introduction 253\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e9.2 The value of information 255\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e9.3 An abbreviated cost-benefit analysis 257\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e9.4 The option of delay 257\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e9.5 Calculating the value of information 260\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e9.6 The cost of risk 262\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eThe theory of risk aversion 262\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eDealing with project risk 265\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e9.7 Risk modelling 267\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eUse of discrete probability distributions 268\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eJoint probability distributions 269\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eContinuous probability distributions 270\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e9.8 Using risk analysis in decision-making 273\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e9.9 Modelling risk in spreadsheet applications using ExcelSim© 274\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eModelling a \"random walk\" 279\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e9.10 Further reading \u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eAppendix 1 to Chapter 9: Incorporating risk analysis in the ICP Case Study 282\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ci\u003eAppendix 2 to Chapter 9: Using the @Risk© (Palisade) Risk Modelling Program 285\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ci\u003eExercises 290\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eChapter 10: Valuing traded and non-traded goods in cost-benefit analysis 292\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e10.1 Introduction 292\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e10.2 Traded and non-traded goods 292\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e10.3 Valuing traded and non-traded goods and services 293\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e10.4 Worked example: domestic and international price structures 294\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eEvaluation of an import-replacing project in real terms 294\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eEvaluation of an import-replacing project in money terms 295\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e10.5 Summary of the two approaches to valuation: border versus domestic prices 298\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e10.6 Equivalence of the two approaches 298\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e10.7 Determinants of the shadow exchange rate 302\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e10.8 Further reading 308\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eAppendix to Chapter 10: Shadow-pricing foreign exchange in the ICP case study 305\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eExercises 308\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChapter 11: Appraisal of the distribution of project benefits and costs 310\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e11.1 Introduction 310\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e11.2 Measuring the degree of inequality 311\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e11.3 Alternative measures of income distribution 313\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e11.4 Policies to change the income distribution 314\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e11.5 The use of income distribution weights in project appraisal: some illustrative examples 314\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e11.6 The derivation of distribution weights 316\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e11.7 Distributional weighting in practice 322\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e11.8 Worked example: Incorporating income distribution effects in the NFG Project 326\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e11.9 Inter-temporal distribution considerations 327 \u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e11.10 Further reading 331\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eExercises 331\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eChapter 12: Economic impact analysis 334\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e12.1 Introduction 334\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e12.2 Multiplier analysis 334\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eThe closed economy 334\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eThe open economy 339\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCrowding out 340\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCost-benefit analysis of fiscal stimulus 341\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eThe employment multiplier 342\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e12.3 Inter-industry analysis 342\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eInter-industry analysis and the national income multiplier 345\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cem\u003eInter-industry analysis and employment 346\u003c\/em\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e12.4 General equilibrium analysis 348\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e12.5 Case study: The impact of the ICP Project on the economy 349 \u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e12.6 Further reading 352\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eAppendix to Chapter 12: The annual economic impact of the \u003c\/em\u003e\u003cem\u003eVirginia Creeper Trail 350 \u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eExercises 352\u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eChapter 3: Writing the cost-benefit analysis report 354\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e13.1 Introduction 354\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e13.2 Contents of the report 355\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\u003cli\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eThe Executive Summary 355\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eThe Introduction 355\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eThe Methodology 355\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eThe Analysis 356\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eThe Conclusion 356\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e \u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e13.3 Other issues 357\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAppendix to Chapter 13: Report on International Cloth Products Ltd.: Spinning Mill Proposal 357 \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAppendix 1: Case study assignments 371\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eA1.1 South Australian Olive Oil Project 372 A1.2 Walnuts Tasmania Project 376\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eA1.3 A tuna cannery in Papua New Guinea 380\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eA1.4 Urban water supply in South-East Queensland 383\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eA1.5 The Scottish Highlands and Islands remote dental care program 388 A1.6 The Defarian Early Childhood Intervention Program (DECIP) 392 A1.7 A pulp mill for Tasmania? 399\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eA1.8 Qingcheng Water Project 403 A1.9 Highway Project 2012 409\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eA1.10 International Mining Corporation (IMC) Copper Mining Project 416\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ci\u003eA1.11 Comparative Levelized Cost of Electricity: Renewables vs Coal\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eA1.12 Cost-Benefit Analysis of the Proposed Repeal of Water Saving Regulations\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eA1.13 Cost-Benefit Analysis of the Proposed Extension to the Mount Beno Walking Trail \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eA1.14 Cost-Benefit Analysis of a Proposed Drug Court Program in the State of Euphoria, Federal Republic of Oz\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAppendix 2 Discount and Annuity Factors 424\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ci\u003eGlossary 427\u003c\/i\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIndex\u003c\/p\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"Taylor \u0026 Francis","offers":[{"title":"Default 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